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战略规划
浙江菊韵人家置业投资管理公司是一家主要立足于高速公路服务区经营管理，同时在旅游团体接待、房地产等多元化方面有着发展的现代企业。为明确企业发展方向，扩大市场规模，提高企业管理水平与创新能力，增强核心竞争力，创造良好的经济效益，特制定本规划。 一、公司未来五年发展主方向及产业延伸 菊韵人家在高速公路服务区行业里发展起步的，在未来的5年里，仍然以投资、经营管理高速公路服务区为企业主营方向，着力打造全国高速公路服务区行业的领跑者，树立“做一对服务区，树一块丰碑”的精品意识。在做精、做强服务区的同时，我公司还将在旅游团队接待、房地产、品牌餐饮、超市连锁等方面开创一片属于菊韵人家的市场。 二、企业规模的发展壮大 企业预计到2015年服务区遍及全国20个省市，经营数量达到100对，年总收入达到10亿元，实现集团化管理模式、市场化经营模式。 三、建立五大服务区原材料配送中心 公司着手在全国建立五大中心——华东区、华南区、华中区、西南区及北方区。随着五大中心的建立，公司名下所有服务区将实现餐饮原材料、超市商品的统一配送与调度，并以此中心为据点，建立五大生产基地，真正实现产供销一条龙。 四、实现从高速到城市的转变 由于公司在高速公路服务区行业里起步，十多年来，公司基本在该领域里成长，然随着公司的不断壮大与成熟，“从高速走向城市”的理念、构架逐渐成形，预计到2015年，公司将会有更多业务集中在城市里。 |
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